Pré-requis

• Avoir suivi la formation "Animation et coaching d'équipe - les fondamentaux"

Participants

• Toute personne amenée à manager une équipe

Objectifs

• Traduire les objectifs de l'entreprise en objectifs précis pour son équipe
• Acquérir les comportements et méthodes clés pour améliorer les performances de ses collaborateurs

Contenu

D'un management 'de groupe' à un management 'd'équipe'

• Lister les différences entre un groupe d'individus et une équipe
• Définir la vision de son service, de son équipe au regard de ses valeurs, de sa posture de manager et de la stratégie d'entreprise
• Vendre sa "vision" à l'équipe et la faire partager

Les objectifs du manager coach

• Renforcer la cohésion de l'équipe : les comportements managériaux à proscrire
• Identifier les "talents" et tirer parti des différences et des complémentarités au sein de l'équipe

Les outils du manager coach

• Capitaliser les connaissances
  
  • organisation et vie d'un système de gestion des connaissances
  • initiation du projet: objectifs, périmètre, relais, communication
  • fonctionnement du système: règles, rôles, autonomie
• Développer les synergies positives au sein de l'équipe grâce au Teambuilding
• Créer la performance collective à travers la valorisation des talents individuels
• Élaborer la grille des compétences : mode d'emploi.
• Déterminer, à partir de la cartographie des compétences individuelles, les niveaux de performances individuelles

Parti pris pédagogique

Analyse des besoins

Réponse pédagogique adaptée : positionnement des stagiaires avant la formation

Pédagogie active et participative

Axée sur les échanges et les travaux pratiques avec comme cadre l’activité professionnelle des participants. Situations d’entraînement et d’évaluation adaptées

Apports théoriques

Remise d’un support participant avec des éléments de synthèse et des exercices pratiques pour continuer à se former à distance