Pré-requis

• Avoir suivi la formation "Prise de fonction managériale"

Participants

• Toute personne amenée à manager une équipe et à animer des réunions

Objectifs

• S’approprier les techniques pour assurer l’animation d’une équipe
• Maîtriser la conduite de réunions

Contenu

L’animation de la performance

• Comprendre le processus de pilotage d’une entreprise
• Distinguer les bénéfices pour soi, l’entreprise et le collaborateur
• Identifier les différentes formes de l’animation : réunion, affichage, tableau de bord…

L’animation des réunions

• Préparer ses réunions : ordre du jour, objectifs, participants
• Animer la réunion : posture, voix, gestion du trac
• Dégager les objectifs et le plan d’action
• Désigner les responsables de la mise en place des actions
• Conclure ses réunions : comptes-rendus, synthèses intermédiaires et finale

Les bonnes pratiques du pilotage collectif

• S’approprier des techniques d’animation à orientation participative
• Gérer l’espace, le temps, les personnes et les supports de présentation
• Maîtriser les différentes phases du pilotage collectif

Parti pris pédagogique

Analyse des besoins

Réponse pédagogique adaptée : positionnement des stagiaires avant la formation

Pédagogie active et participative

Axée sur les échanges et les travaux pratiques avec comme cadre l’activité professionnelle des participants. Situations d’entraînement et d’évaluation adaptées

Apports théoriques

Remise d’un support participant avec des éléments de synthèse et des exercices pratiques pour continuer à se former à distance

Journée de capitalisation des acquis

Pour fixer et vérifier la mise en application des apprentissages (3 à 5 semaines après les 2 jours de formation). Journée optionnelle mais fortement conseillée