Pré-requis

• Avoir suivi la formation "Prise de fonction managériale"

Participants

• Toute personne amenée à manager une équipe

Objectifs

• Repérer les spécificités propres à chaque type d'entretien et adapter son comportement
• S'entraîner aux techniques de conduite d'entretien en situation de management

Contenu

La fonction du pilotage individuel

• Diagnostiquer les situations qui écessitent un pilotage individuel
• Identifier son style de pilotage (style de management)  

Les différents types d’entretien

• Analyser les différents types d'entretiens, leurs enjeux et leurs spécificités techniques
  • Entretien de recadrage
  • Entretien de valorisation
  • Entretien de fixation d’objectifs
  • Entretien de délégation
  • Entretien de formation
  • Entretien annuel

Les bonnes pratiques de l’entretien

• Maîtriser les règles d'or communes à tout type d'entretien en situation de management
• Préparer ses différents entretiens : les techniques à maîtriser

Parti pris pédagogique

Analyse des besoins

Réponse pédagogique adaptée : positionnement des stagiaires avant la formation

Pédagogie active et participative

Axée sur les échanges et les travaux pratiques avec comme cadre l’activité professionnelle des participants. Situations d’entraînement et d’évaluation adaptées

Apports théoriques

Remise d’un support participant avec des éléments de synthèse et des exercices pratiques pour continuer à se former à distance

Journée de capitalisation des acquis

Pour fixer et vérifier la mise en application des apprentissages (3 à 5 semaines après les 2 jours de formation). Journée optionnelle mais fortement conseillée