Pré-requis

• Notions de communication efficace

Participants

• Toute personne amenée à manager une équipe ou un projet

Objectifs

• Identifier et planifier les priorités, les points forts et les points faibles de chaque collaborateur
• Organiser avec efficacité la délégation de tâches

Contenu

Les enjeux de la délégation

• Cartographier les principales tâches de son équipe
• Analyser les résultats attendus de la délégation

La préparation de la délégation

• Déterminer avec précision le rôle de chacun: manager/collaborateur
• Fixer et respecter les limites d'intervention

La mise en place de la délégation

• Communiquer efficacement les règles, tâches, résultats attendus, limites,...
• Accompagner la délégation: définition communce d'objectifs, délais et résultats attendus, formation nécessaire,...
• Formaliser la délégation

Parti pris pédagogique

Analyse des besoins

Réponse pédagogique adaptée : positionnement des stagiaires avant la formation

Pédagogie active et participative

Axée sur les échanges et les travaux pratiques avec comme cadre l’activité professionnelle des participants. Situations d’entraînement et d’évaluation adaptées

Apports théoriques

Remise d’un support participant avec des éléments de synthèse et des exercices pratiques pour continuer à se former à distance