Pré-requis

• Notions de communication efficace

Participants

• Toute personne amenée à manager une équipe

Objectifs

• Identifier les leviers d'action pour mieux gérer son temps et celui de son équipe
• Optimiser l'organisation et la planification des tâches pour gagner en efficacité

Contenu

La planification des tâches

• Identifier les tâches prioritaires en valorisant les activités de son équipe
  • Identifier les activités vitales, importantes et secondaires
  • Distinguer les tâches à valeur ajoutée, sans valeur ajoutée, à déléguer

• Optimiser la répartition des tâches
  • S'assurer de l'adéquation des missions / compétences au sein de l'équipe

• Anticiper l'activité pour mieux la planifier
  • Anticiper la charge de travail
  • Élaborer le planning de l'équipe et savoir le faire évoluer :
  • Mettre en place une organisation efficace pour faire face aux imprévus

Les pratiques managériales efficaces en termes d'organisation et de gain de temps

• Utiliser le management par objectifs

• S'approprier des bonnes pratiques de la délégation réussie Exiger des

• Choisir les bons supports d'information

• Optimiser les flux et la transmission d'informations

Parti pris pédagogique

Analyse des besoins

Réponse pédagogique adaptée : positionnement des stagiaires avant la formation

Pédagogie active et participative

Axée sur les échanges et les travaux pratiques avec comme cadre l’activité professionnelle des participants. Situations d’entraînement et d’évaluation adaptées

Apports théoriques

Remise d’un support participant avec des éléments de synthèse et des exercices pratiques pour continuer à se former à distance