Participants

Chargé(e)s de recrutement, responsables recrutement, consultant(e) en recrutement (cabinet et agence d’interim), DRH, RRH, managers, conseiller en insertion…

Objectifs

• Découvrir les acteurs, les étapes et les outils liés à l’intégration d’un salarié dans une nouvelle entreprise.
• Etre capable de définir un plan d’actions regroupant moyens, acteurs et timing (Qui fait quoi, comment et quand ?).
• Identifier enjeux et difficultés.

Contenu

1ER JOUR : ENJEUX ET ETAPES

Intégrer : objectifs et enjeux

• Le coût réel d’un départ
• Les raisons d’une démission
• Les raisons d’un licenciement

Les étapes de l’intégration

• Au niveau de la définition du besoin en recrutement
• Au niveau de l’évaluation en recrutement
• Avant l’arrivée
• Le Jour J
• La première semaine
• Les deux premiers mois

2EME JOUR : OUTILS, METHODES ET CAHIER DES CHARGES

Les outils de l’intégration

• Les documents supports : Intranet, livret d’accueil
• Les outils d’évaluation (jeux de rôles)
• Les journées d’accueil, les immersions et autres méthodes

Les acteurs

• Manager, tuteur, parrain
• RH, collègues, accompagnants
• La Direction

Etude de cas

• Définir un plan d’intégration
• Etablir la table des matières d’un livret d’accueil

SYNTHESE : MESURER LE RETOUR SUR INVESTISSEMENT