Participants

• Toute personne amenée à gérer un projet

Objectifs

• Identifier les cycles d'un projet
• Acquérir les techniques de gestion de projet
• Constituet et gérer au mieux un groupe-projet

Contenu

Les spécificités d'un projet

• Définir les caractéristiques d'un projet et son management
• Identifier les acteurs clés et les types d'organisation possibles

Le lancement d'un projet

• Définir les objectifs, les étapes, les enjeux, les risques et le cahier des charges
• Mettre en place une équipe-projet et en assurer sa régulation
• Planifier les tâches
• Fixer les délais

La communication autour du projet

• Définir les indicateurs d'efficacité et le tableau de bord du projet
• Organiser la communication à l'intérieru et à l'extérieur du groupe-projet
• Anticiper et réguler les imprévus
• Mettre en oeuvre l'évaluation du projet

Parti pris pédagogique

Analyse des besoins

Réponse pédagogique adaptée : positionnement des stagiaires avant la formation

Pédagogie active et participative

Axée sur les échanges et les travaux pratiques avec comme cadre l’activité professionnelle des participants. Situations d’entraînement et d’évaluation adaptées

Apports théoriques

Remise d’un support participant avec des éléments de synthèse et des exercices pratiques pour continuer à se former à distance