Pré-requis

Aucun.

Objectifs

Savoir mettre en place et faire vivre une démarche de développement durable  et Agenda 21 dans votre  administration.

Contenu

• Définition du concept et ses limites
• Dates clés du Développement Durable
• Quelques chiffres
• Principes et enjeux
• L’Union Européenne et le Développement Durable
• Mobilisation internationale
• Les 10 principes du Pacte mondial
• Mobilisation internationale
• Le PNUD
• Actions menées par le gouvernement Français
• Les trois statuts du développement durable
• Définition de Responsabilité Sociale
• Le Grenelle de l’Environnement
• Différencier le management durable de la gestion classique
• Dix facteurs clés vers le DD
• Définition de partie prenante
• Matrice d’évaluation des parties prenantes
• La Déclaration de Rio
• Les principes du Pacte Mondial
• Pourquoi se lancer dans une démarche territoriale de développement durable ?
• Bénéfices pour la collectivité d’une démarche développement durable
• La SNDD – Stratégie Nationale de développement durable
  - Les axes de la stratégie
  - Objectifs – axe Territoires
• Le protocole de Kyoto
• Les conventions ratifiées par la France
• L’action législative et réglementaire de l’Etat
• L’Agenda 21
  - Un processus de l’amélioration continue
  - Principe de Précaution
  - Principe de Prévention
  - Principe de Participation
  - Principe de Responsabilité
  - Solidarité entre Territoires
  - L’Equité entre Générations, Groupes Sociaux et Territoires
• Les 8 Orientations Fondamentales de la démarche
  - L’exemplarité de la collectivité locale
  - Gestion raisonnée des ressources naturelles et des déchets
  - Aménagement du Territoire – maîtrise de la consommation d’espace
  - Développement social et culturel équitable et solidaire
  - Modification des modes de consommation et de la production
  - Développement des transports propres et d’une mobilité durable
  - Solidarité internationale et coopération décentralisée
  - Démocratie locale participative
• Les Procédures sectorielles de planification
  - La Charte Environnement
  - Le Contrat ATEnEE – Actions Territoriales pour l’Environnement et l’Efficacité Energétique
  - Le Contrat de Ville
  - Le PDU – Plan de Déplacements Urbains
    La loi SRU
  - Le PLH – programme Local de l’Habitat
• Les personnes pilotes au sein de la collectivité
  - Le porteur politique
  - Le porteur technique
  - La cellule Opérationnelle
  - L’instance deValidation Politique
• Le cadrage Budgétaire
  - Les Budgets nécessaires
• Le Planning et la Gestion Opérationnelle de la démarche
• Partenaires et appuis Extérieurs
  - Les agences régionales de l’énergie et de l’environnement
  - Les partenaires institutionnels
  - DIREN – Direction régionale de l’Environnement
  - ADEME – L’agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie
  - Les Services déconcentrés du Ministère de l’Equipement, des Transports, de l’Aménagement du Territoire, du Tourisme et de la Mer
  - Le conseil Régional
  - Le Conseil Général
  - Les Réseaux Internationaux
  - Les Réseaux Nationaux
• Les Outils de Communication à utiliser
• Réaliser et faire partager la démarche
• Du Diagnostique au Programme d’Actions
  Définition et validation d’une Stratégie locale de développement durable
  - La liste d’Enjeux
  - Hiérarchisation des Enjeux
  - Consultation des Services sur les options stratégiques provisoires
  - Les intérêts des acteurs dits « faibles » ou « absents »
  - Evaluer le Processus et les Actions Opérationnelles
  - L’Elaboration du Programme d’Actions
  - La faisabilité technique
  - La Validation
  - Publication
• Evaluer le processus et les actions opérationnelles
  - Etapes et instances d’Evaluation
  - La méthode LASALA – méthode d’autoévaluation des Agendas 21
  - Systèmes d’Indicateurs développement durable (SIDD)
  - Les Indicateurs Nationaux du développement durable – IFEN
  - L’empreinte écologique
  - L’Indicateur de Développement Humain – IDH

Parti pris pédagogique

Apports théoriques, présentation PowerPoint avec de nombreux exercices d’appropriation ; atelier « parties prenantes ».