Participants

• Futurs chef d’entreprise,
• Chef d’entreprise TPE à la PME/PMI
• Personnel désirant mettre en place des outils de pilotage.
• Responsable de centre de profit.

Objectifs

• Etablir un ou plusieurs outils de pilotage en fonction de son service, de son entreprise.
• Pouvoir présenter et faire vivre un document référentiel outil de décision.
• Donner les moyens aux chefs d’entreprise de suivre les agrégats économiques financiers et stratégiques de son entreprise.

Contenu

INTRODUCTION

• Règles et principes de base.
• Les défauts à éviter

QU’EST-CE QU’UN TABLEAU DE BORD ?

• Principales caractéristiques.
• Les 4 principaux groupes d’indicateurs.
• Les indicateurs intermédiaires.
• Mesurer la performance.
• Outil d’aide à la décision.
• Les principaux tableaux de bord.

INTERPRETATION DES ELEMENTS COMPTABLES

ELABORATION DU TABLEAU DE BORD

• Approche fonctionnelle.
• Prévisions et axes de surveillance.
• Collecte d’informations pertinentes.
• Sélection des indicateurs.
• Design du tableau de bord
• Niveau de détail
• Nombre d’indicateurs
• Support et présentation
• Test.
• Tableau de bord prospectif TBP en 7 étapes.

APPLICATIONS PRATIQUES

Parti pris pédagogique

• Exposé participatif, applications pratiques.
• Support à chaque participant.