Pré-requis

Aucun pré-requis.

Participants

Toute personne ayant à animer, diriger, motiver une équipe.

Objectifs

Apporter aux managers les outils et les méthodes leur permettant de maintenir la motivation de leurs équipes en faisant face aux difficultés quotidiennes.

Contenu

LES PARADOXES DU MANAGEMENT AU QUOTIDIEN

• Prendre au quotidien des orientations stratégiques
• Développer l'efficacité collective et personnelle
• Assurer les conditions de réussite du long et court terme
• Faire cohabiter management et hiérarchique de projet
• Manager le changement tout en garantissant la stabilité

MANAGER SES COLLABORATEURS AU QUOTIDIEN

• Savoir détecter une baisse de motivation
• Gérer la difficulté quand elle se présente
• Mener un entretien de recadrage
• Gérer les absences et leur répétition
• Comprendre le pourquoi d'une démission
• Détecter les indices de stress et les analyser

GERER LE COLLECTIF DE SON ÉQUIPE AU JOUR LE JOUR

• Savoir peser les charges de travail
• Savoir réorganiser son temps et celui de son équipe
• Savoir faire face à une surcharge de travail
• Programmer les périodes de sous activité
• Informer sur l'évolution de l'entreprise
• Faire travailler ensemble ses collaborateurs
• Gérer les relations internes et clients fournisseurs
• Savoir détecter les gisements de productivité

MANAGER AVEC ENTHOUSIASME

• Donner du souffle à son management
• Savoir défendre son équipe face à sa hiérarchie
• Savoir communiquer sur les résultats