Participants

Chargés de mission GPEC, chargés de recrutement, responsables recrutement, responsables formation, responsables mobilité, DRH, RRH, managers, représentants du personnel et membres de CE…

Objectifs

• Mettre en œuvre une politique rh favorisant la mobilite interne.
• Concevoir et developper les outils de mobilite : bourse d’emploi, aires de mobilite, parcours de professionnalisation.
• Connaitre les dispositifs d’aide a l’orientation : bilan de competences, bilan d’etape professionnelle, vae…
• Maitriser les etapes et process necessaires : referentiels, entretiens d’evaluation, chartre de la mobilite.
• Preparer et conduire un entretien de mobilite interne.

Contenu

La mobilité : cadre légal

Mobilité et gestion des compétences

• Référentiels d'activités et de compétences
• Évaluation des compétences
• Les outils de la mobilité : bourse d’emploi, aires de mobilité, parcours de professionnalisation

L’entretien de mobilité interne

• Préparer son entretien
• Animer un entretien (jeux de rôle)
• Les outils d’orientation : le bilan de compétences, le bilan d’étape professionnel, la VAE…

Les conditions de réussite

• S’inscrire dans une gestion de projet RH (cadrage, timing, acteurs, objectifs et indicateurs, moyens)
• Suivre les résultats et mesurer le Retour sur Investissement (R.O.I)
• Synthétiser et déterminer les étapes suivantes

Synthèse collective