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Entretien annuel d'évaluation - Manager Outils et méthodes
Réf. : MA230
Durée : 2j / 14h
Tarif : 1200 €

Participants

  • Toute personne amenée à mener des entretiens annuels d'évaluation


Objectifs

  • Acquérir les techniques de communication qui concourent à la réussite de l'entretien d'évaluation
  • Professionnaliser son rôle d'évaluateur et détecter les erreurs à ne pas commettre
  • Maîtriser toutes les étapes de la conduite de l'entretien, de son engagement à sa conclusion


Contenu

La préparation de l’entretien

  • Lister les points importants et les organiser hiérarchiquement
  • Préparer l’organisation logistique de l’entretien
  • Gérer son trac et son stress

La méthodologie de l’entretien réussi

  • Identifier les 7 phases clés de l’entretien
  • Présenter ces différentes étapes et obtenir l’adhésion du collaborateur
  • Fixer les objectifs à court, moyen et long terme
  • Accompagner le collaborateur dans son parcours de formation

La posture en entretien

  • Créer un climat de gagnant/gagnant
  • Pratiquer une écoute active et bienveillante
  • Communiquer efficacement les situations délicates
  • Relancer un collaborateur démotivé


Parti pris pédagogique

Analyse des besoins

Réponse pédagogique adaptée : positionnement des stagiaires avant la formation

Pédagogie active et participative

Axée sur les échanges et les travaux pratiques avec comme cadre l’activité professionnelle des participants. Situations d’entraînement et d’évaluation adaptées

Apports théoriques

Remise d’un support participant avec des éléments de synthèse et des exercices pratiques pour continuer à se former à distance

CFI Formation - 142 rue Montmartre - 75002 PARIS - Tél. : 01 400 600 54 - Fax : 01 400 605 68