Participants

• Futurs chefs d’entreprise
• Porteurs de projet
• Créateurs d’entreprise

Objectifs

• Acquérir les méthodes de réalisation et de conceptualisation d’un projet.
• Etre capable de réaliser son Business Plan, savoir le défendre.
• Connaître les impératifs de gestion de base nécessaires au lancement de son activité et à son suivi dans le temps.

Contenu

INTRODUCTION

LE DOCUMENT

Forme et fond.
Les appuis externes.
Les principes essentiels.
La forme du dossier.

LA FAISABILITE DU PROJET

Présenter et analyser son marché.
Evaluer ses moyens.
Penser retour sur investissements.

RENTABILITE DU PROJET

Prévoir et chiffrer son projet.
Définir ses prix de vente.
Estimer ses coûts, définir son « point mort »

 
STRUCTURE FINANCIERE DU PROJET

Les éléments comptables de base.
Le Bilan et compte de résultat prévisionnels.
Les soldes intermédiaires de gestion.

Les besoins de financement structurels.
Plan et sources de financement.
Tableaux des flux et plan de trésorerie prévisionnelle.

APPLICATION PRATIQUE

Autour d’un logiciel de Business Plan.

Parti pris pédagogique

Exposé participatif, applications pratiques. Dossier à chaque participant, nombreux supports, formation sur logiciel.