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| Objectifs de la formation |
Durée et coût* |
| Comptabilité |
L’ESSENTIEL DE LA COMPTABILITE
Initiation |
- Pratique : utilisation des comptes et écriture de base.
- Aborder et approfondir certains principes de base de comptabilité.
- Les comptabilités auxiliaires, leur importance.
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1j
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L’ESSENTIEL DE LA COMPTABILITE
De l’initiation à la prise en main |
- Pratique : utilisation des comptes et écritures de base.
- Aborder et approfondir les principes de base de la comptabilité.
- Connaître les états et supports fondamentaux.
- Faire le lien entre gestion et comptabilité.
- Savoir lire son bilan et son compte de résultat.
- Les comptabilités auxiliaires, leur importance.
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3j
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L’ESSENTIEL DE LA COMPTABILITE
De l’initiation à la maîtrise |
- Pratique : utilisation des comptes et écriture de base.
- Aborder et approfondir les principes de base de la comptabilité.
- Connaître les états et supports fondamentaux.
- Faire le lien entre gestion et comptabilité.
- Savoir lire son bilan et son compte de résultat.
- Les comptabilités auxiliaires, leur importance.
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4j
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L’ESSENTIEL DE LA COMPTABILITE
« Nouvelle Entreprise » |
- Donner les rudiments indispensables pour comprendre les réactions de son entreprise par rapport aux flux économiques et financiers, ainsi que des tiers.
- Acquérir une idée précise de ce que la comptabilité peut apporter comme outils dans la gestion au quotidien. Appréhender la notion de rentabilité, de marges, de coûts.
- Les relations avec les Tiers.
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1j
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L’ESSENTIEL DE LA GESTION
« Nouvelle Entreprise » |
- Donner les rudiments indispensables pour comprendre les réactions de son entreprise par rapport aux flux économiques et financiers ainsi que des tiers.
- Acquérir une idée précise de ce que la comptabilité peut apporter comme outils dans la gestion au quotidien. Anticiper les difficultés.
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3j
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CREER SON ENTREPRISE
« Nouvelle Entreprise » |
- Créer son affaire, sa société avec le maximum de sécurité.
- Elaborer son Projet, établir une méthode de régulation.
- Etablir les bases du Business Plan et son argumentation.
- Ne pas oublier l’essentiel, son métier, son savoir-faire, déterminer son Prix.
- Les relations avec les tiers.
- Les écueils à éviter.
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1j
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GERER LE RISQUE CLIENT
« Nouvelle Entreprise » |
- Anticiper la problématique de recouvrement par la mise en place d’une procédure souple mais, rigoureuse.
- Acquérir la notion de réflexes déterminants pour mener à bien une affaire.
- Recouvrir ses créances avec efficacité.
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1j
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LE CONTROLE FISCAL
Sécurité Fiscale |
- Acquérir le sens du contrôle et les réflexes fiscaux.
- Se préparer à son contrôle, par l’anticipation et le respect des règles de fond et de forme.
- Connaître l’aide mémoire de sa Sécurité Fiscale.
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1j
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REUSSIR SON BUSINESS PLAN
De l’idée à la création |
- Acquérir les méthodes de réalisation et de conceptualisation d’un projet.
- Etre capable de réaliser son Business Plan, savoir le défendre.
- Connaître les impératifs de gestion de base nécessaires au lancement de son activité et à son suivi dans le temps.
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3j
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L’ENTREPRISE AU CARREFOUR DES PARTENARIATS
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- Acquérir une vue d’ensemble des partenaires qui sont nécessaires à l’existence de la société.
- Considérer leurs implications, les obligations qui sont conséquence de la relation.
- Se prémunir contre les erreurs d’approche.
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1j
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MAITRISER LES RISQUES FINANCIERS
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- Acquérir une vue d’ensemble de la fiscalité de son entreprise, comprendre sa logique, anticiper les questions posant problèmes.
- S’organiser afin de pouvoir établir les éléments de suivi et de contrôle de la gestion de son entreprise.
- Comprendre les incidences économiques sur les équilibres financiers de sa société.
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2j
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FISCALITE GENERALE DE L’ENTREPRISE
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- Acquérir une vue d’ensemble de la fiscalité de son entreprise, comprendre sa logique, anticiper les questions posant problèmes.
- S’organiser afin de s’assurer d’une sécurité fiscale.
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1j
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PREVOIR SES BESOINS DE TRESORERIE
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- Maîtriser ses comptes, acquérir les réflexes afin de viser l’autonomie dans les décisions en matière de trésorerie.
- Pouvoir présenter ses comptes à des tiers. Choisir et établir son plan de financement.
- Donner de la trésorerie une vision dynamique, globale nécessairement liée aux flux financiers et économiques de l’activité.
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2j
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RELANCES ECRITES ET TELEPHONIQUES
Récupérer efficacement ses créances |
- Acquérir les réflexes et le méthode d’un recouvrement de créances clients efficaces.
- Préparer ses contacts clients, les rendre plus concis, plus décisifs.
- Gérer les relances de façon à éviter le recours aux contentieux en s’adaptant aux aléas des entreprises.
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1j
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PROCEDURES DU CREDIT CLIENT
Sensibilisations des personnels commerciaux |
- Acquérir des réflexes et la méthode intuitive de prospection dans l’objectif de règlements plus rapides.
- Prendre conscience de la nécessité de mettre en place une gestion du risque client.
- Gérer le poste client de façon à éviter le recours aux contentieux en s’adaptant aux aléas des entreprises.
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2j
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LES DIFFERENTS MODE DE PAIEMENT
Optimiser les encaissements |
- Acquérir les réflexes et la méthode de la nécessité d’ajuster le mode de paiement, le recouvrement et la relation selon la typologie de client donnée.
- Prendre conscience de l’importance du service comptable dans la structure économique de l’entreprise.
- Gérer le poste client de façon à éviter le recours aux contentieux en s’adaptant aux aléas des entreprises.
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1j
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LE CREDIT MANAGEMENT
Mettre en place les procédures, gérer une équipe |
- Acquérir la méthode pour la mise en place et la transmission de la gestion du risque ou crédit client au sein de l’entreprise.
- Collecter et comprendre les éléments d’analyses financières générées par l’ensemble des sources d’informations.
- Gérer le poste client, le contrôler, établir des encours, mise en place du recouvrement précontentieux.
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2j
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PREVENTION DES IMPAYES
Recouvrement des créances, relances, précontentieux |
- Acquérir les réflexes et la méthode d’un recouvrement de créances clients efficaces
- Prendre conscience de la nécessité de mettre en place une gestion du risque client.
- Gérer le poste client de façon à éviter le recours aux contentieux en s’adaptant aux aléas des entreprises.
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1j
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LE CREDIT CLIENT
Où la part de risque supportable par l’entreprise |
Prendre conscience de l’importance du crédit client.
Mettre en place une politique de gestion du risque client.
Acquérir les réflexes de gestion permettant d’anticiper les problèmes du poste client avant de recourir au contentieux en s’adaptant aux aléas des entreprises.
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2j
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GESTION DYNAMIQUE DU POSTE CLIENT
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- Prendre conscience de l’importance du service client.
- Première étape en vue de mettre en place une politique de gestion du risque client.
- Acquérir les réflexes de gestion du poste client avant de recourir au contentieux externes.
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1j
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LES TABLEAUX DE BORD
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- Etablir un ou plusieurs outils de pilotage en fonction de son service, de son entreprise.
- Pouvoir présenter et faire vivre un document référentiel outil de décision.
- Donner les moyens aux chefs d’entreprise de suivre les agrégats économiques financiers et stratégiques de son entreprise.
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1j
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COMPTABILITE GENERALE POUR TPE/ COMMERCANTS/ARTISANS
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- Pratiquer la comptabilité dans la situation spécifique d’un entrepreneur individuel.
- Aborder et approfondir les états de synthèse de base de la gestion comptable en vue d’optimiser son affaire.
- Connaître les flux fondamentaux financiers et économiques.
- Approche de la fiscalité de base.
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4j
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PREVOIR ET GERER SA TRESORERIE
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- Approfondir les principes de base de la gestion comptable en vue d’optimiser sa trésorerie.
- Connaître les flux fondamentaux financiers et économiques.
- Etablir une situation prévisionnelle de trésorerie.
- Connaître les points de ralentissement de sa trésorerie, établir les diagnostics et les actions correctives.
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2j
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MAITRISER SON BILAN & LES RISQUES FINANCIERS
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- Pratiquer les documents de synthèse de base.
- Anticiper les ruptures d’équilibre de son entreprise.
- Connaître les flux fondamentaux financiers et économiques.
- Anticiper et prévoir les risques financiers par l’analyse.
- Etre capable d’élaborer des diagnostics et actions correctives avec efficacité.
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2j
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L’ENTREPRISE FACE A SES OBLIGATIONS FISCALES
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Maîtrise des règles fiscales de base. Etablir les déclarations fiscales courantes (TVA, IS). Prévenir les risques fiscaux et faire face à un contrôle.
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2j
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LA DECLARATION DE TVA
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- Maîtrise des règles fiscales de base liées à la TVA.
- Etablir la déclaration CA3.
- Procéder aux contrôles des comptes de TVA.
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1j
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