CFI FORMATION - Nos formations : Centre de Formation à Paris - Centre de formation professionnelle – Formation continue à Paris – Organisme de formation – Formation vente – Formation commerciale – Formation communication – Formation internet

Nos formations

	Objectifs de la formation	Durée et coût*
Management
Analyse et résolution de problèmes	Apprendre les méthodes de résolution de problèmes. S'entraîner à les mettre en pratique dans des situations relevant de l'expérience quotidienne.	3j Nous consulter
Animation et coaching d'équipe (niveau 2) Outils de pilotage	Traduire les objectifs de l'entreprise en objectifs précis pour son équipe Acquérir les comportements et méthodes clés pour améliorer les performances de ses collaborateurs	2j Nous consulter
Apprendre à travailler de manière transversale avec les autres équipes	Appréhender les relations transversales dans leur contexte. S'inscrire dans une logique de coopération.	3j Nous consulter
Pilotage collectif d'équipe Conduite de réunion	S’approprier les techniques pour assurer l’animation d’une équipe Maîtriser la conduite de réunions	3j Nous consulter
Pilotage individuel d'équipe Conduite d'entretien	Repérer les spécificités propres à chaque type d'entretien et adapter son comportement S'entraîner aux techniques de conduite d'entretien en situation de management	3j Nous consulter
Délégation et autonomie	Identifier et planifier les priorités, les points forts et les points faibles de chaque collaborateur Organiser avec efficacité la délégation de tâches	1j Nous consulter
Management d'Equipe	Apporter aux participants les méthodes et les outils permettant de dynamiser une équipe ; leur permettre de mettre en pratique ces outils et d'en mesurer l'efficacité.	16j Nous consulter
Formation complète au management de projet	Repérer les fondamentaux du management de projet et s'approprier des arguments pour développer une véritable culture projet dans son entreprise. Maîtriser les méthodes d'organisation et de communication durant les différentes phases du projet et les méthodes et outils de réalisation.	45j Nous consulter
Management et conduite de projet	Préparer l' action. Apprendre et mettre en oeuvre les outils majeurs nécessaires. Gérer le projet avec une équipe. Vérifier l'atteinte des buts et assurer la communication des résultats.	3j Nous consulter
Manager au quotidien	Apporter aux managers les outils et les méthodes leur permettant de maintenir la motivation de leurs équipes en faisant face aux difficultés quotidiennes.	3j Nous consulter
Animation et coaching d'équipe (niveau 1) Les fondamentaux	Maîtriser les fondamentaux du coaching d’équipe Passer des objectifs aux actions	2j Nous consulter
Management interculturel Faire de la diversité une force	Prendre conscience des différences culturelles et de leur impact sur les pratiques managériales Décoder les différences de cultures nationales S'approprier des techniques de management interculturel	2j Nous consulter
Prise de fonction managériale	Découvrir les différentes dimensions du management Maîtriser les fondamentaux de la fonction de manager	3j Nous consulter
Management des points de vente (magasins/concessions/franchises/succursales)	Appréhender et acquérir les outils de management d'une équipe ; élaborer un système cohérent d'animation et de suivi de ses vendeurs.	3j Nous consulter
Prise de décision	Acquérir les méthodes et les étapes de la prise de décision Gérer les dimensions rationnelle et émotionnelle de la décision Communiquer et accompagner ses décisions avec efficacité	2j Nous consulter
Conduite du Changement : accompagner son équipe	Maîtriser les composantes du changement Explorer le paradoxe entre 'réalité' et 'imaginaire' Mettre en place le changement et l'accompagner	3j Nous consulter
Outils et pratique du manager : les tableaux de bord	Concevoir et construire des tableaux de bord adaptés à son équipe et son activité Etablir des indicateurs simples d'évaluation de performance Faire du tableau de bord un outil de pilotage collectif d'équipe	2j Nous consulter
Entretien annuel d'évaluation - Manager Outils et méthodes	Acquérir les techniques de communication qui concourent à la réussite de l'entretien d'évaluation Professionnaliser son rôle d'évaluateur et détecter les erreurs à ne pas commettre Maîtriser toutes les étapes de la conduite de l'entretien, de son engagement à sa conclusion	2j Nous consulter
Gestion des conflits	Reconnaître et gérer de manière adaptée les différentes situations conflictuelles Désamorcer les processus d’escalade et les conflits naissants	3j Nous consulter
Affirmation de son leadership Affirmer sa personnalité au quotidien pour être plus performant	Développer ses capacités de leader S'affirmer avec aisance et diplomatie	2j Nous consulter
Ressources Humaines
Accompagnement du changement en entreprise	Traduire les objectifs stratégiques en objectifs opérationnels à l'aide de méthodes de structuration de plan d'action Intégrer le facteur humain ou social dans le changement Accompagner le changement jusqu'à l'atteinte des objectifs	2j Nous consulter
Gestion des compétences Méthode et outils	Mettre en place une véritable méthodologie pour anticiper ses besoins en compétences et définir un référentiel propre à l'entreprise S'approprier les outils d'évaluation des compétences Articuler au mieux gestion des compétences et plan de formation	2j Nous consulter
La gestion de la mobilité	Connaître les principales dispositions juridiques, sociales et fiscales applicables à la mobilité des salariés dans et hors UE (expatriation, détachement, impatriation) afin de sécuriser et réduire les risques induits par ce type d’opérations.	3j Nous consulter
Entretien annuel d'évaluation - Collaborateur Se préparer efficacement l'entretien annuel	Acquérir les bonnes techniques pour préparer l'entretien annuel d'évaluation avec son supérieur Développer des capacités de projection	1j Nous consulter

* Prix hors taxe par personne et par session (supports de cours compris).

CFI - 142 rue Montmartre - 75002 PARIS - Tél. : 01 400 600 54 - Fax : 01 400 605 68

Réseau CFI : www.cfiweb.fr – www.location-salle-paris.fr – Annuaire CFI Web

Partenaires : www.copwell.fr – Sarah Tours – Azur Médical – Stallergenes.com – Calcea.fr

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