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| Objectifs de la formation |
Durée et coût* |
| Management |
Affirmation de son leadership
Affirmer sa personnalité au quotidien pour être plus performant |
- Développer ses capacités de leader
- S'affirmer avec aisance et diplomatie
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2j
1200 € |
Analyse et résolution de problèmes
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- Apprendre les méthodes de résolution de problèmes.
- S'entraîner à les mettre en pratique dans des situations relevant de l'expérience quotidienne.
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3j
1600 € |
Animation et coaching d'équipe (niveau 1)
Les fondamentaux |
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2j
1200 € |
Animation et coaching d'équipe (niveau 2)
Outils de pilotage |
- Traduire les objectifs de l'entreprise en objectifs précis pour son équipe
- Acquérir les comportements et méthodes clés pour améliorer les performances de ses collaborateurs
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2j
1200 € |
Apprendre à travailler de manière transversale avec les autres équipes
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- Appréhender les relations transversales dans leur contexte.
- S'inscrire dans une logique de coopération.
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3j
1600 € |
Conduite du Changement : accompagner son équipe
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- Maîtriser les composantes du changement
- Explorer le paradoxe entre 'réalité' et 'imaginaire'
- Mettre en place le changement et l'accompagner
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3j
1600 € |
Délégation et autonomie
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- Identifier et planifier les priorités, les points forts et les points faibles de chaque collaborateur
- Organiser avec efficacité la délégation de tâches
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1j
600 € |
Entretien annuel d'évaluation - Manager
Outils et méthodes |
- Acquérir les techniques de communication qui concourent à la réussite de
l'entretien d'évaluation
- Professionnaliser son rôle d'évaluateur et
détecter les erreurs à ne pas commettre
- Maîtriser toutes les étapes de la
conduite de l'entretien, de son engagement à sa conclusion
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2j
1200 € |
Formation complète au management de projet
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- Repérer les fondamentaux du management de projet et s'approprier des arguments pour développer une véritable culture projet dans son entreprise.
- Maîtriser les méthodes d'organisation et de communication durant les différentes phases du projet et les méthodes et outils de réalisation.
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45j
20250 € |
Gestion des conflits
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3j
1600 € |
Management d'Equipe
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- Apporter aux participants les méthodes et les outils permettant de dynamiser une équipe ; leur permettre de mettre en pratique ces outils et d'en mesurer l'efficacité.
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16j
8000 € |
Management des points de vente (magasins/concessions/franchises/succursales)
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Appréhender et acquérir les outils de management d'une équipe ; élaborer un système cohérent d'animation et de suivi de ses vendeurs. |
3j
1600 € |
Management et conduite de projet
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- Préparer l' action.
- Apprendre et mettre en oeuvre les outils majeurs nécessaires.
- Gérer le projet avec une équipe.
- Vérifier l'atteinte des buts et assurer la communication des résultats.
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3j
1200 € |
Management interculturel
Faire de la diversité une force |
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Prendre conscience des différences culturelles et de leur impact sur les pratiques managériales
- Décoder les différences de cultures nationales
- S'approprier des techniques de management interculturel
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2j
1200 € |
Manager au quotidien
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Apporter aux managers les outils et les méthodes leur permettant de maintenir la motivation de leurs équipes en faisant face aux difficultés quotidiennes. |
3j
1600 € |
Outils et pratique du manager : les tableaux de bord
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- Concevoir et construire des tableaux de bord adaptés à son équipe et son activité
- Etablir des indicateurs simples d'évaluation de performance
- Faire du tableau de bord un outil de pilotage collectif d'équipe
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2j
1200 € |
Pilotage collectif d'équipe
Conduite de réunion |
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3j
1600 € |
Pilotage individuel d'équipe
Conduite d'entretien |
- Repérer les spécificités propres à chaque type d'entretien et adapter son comportement
- S'entraîner aux techniques de conduite d'entretien en situation de management
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3j
1600 € |
Prise de décision
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- Acquérir les méthodes et les étapes de la prise de décision
- Gérer les dimensions rationnelle et émotionnelle de la décision
- Communiquer et accompagner ses décisions avec efficacité
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2j
1200 € |
Prise de fonction managériale
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- Découvrir les différentes dimensions du management
- Maîtriser les fondamentaux de la fonction de manager
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3j
1600 € |
| Ressources Humaines |
Accompagnement du changement en entreprise
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- Traduire les objectifs stratégiques en objectifs opérationnels à l'aide de méthodes de structuration de plan d'action
- Intégrer le facteur humain ou social dans le changement
- Accompagner le changement jusqu'à l'atteinte des objectifs
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2j
1200 € |
Entretien annuel d'évaluation - Collaborateur
Se préparer efficacement l'entretien annuel |
- Acquérir les bonnes techniques pour préparer l'entretien annuel d'évaluation avec son supérieur
- Développer des capacités de projection
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1j
600 € |
Gestion des compétences
Méthode et outils |
- Mettre en place une véritable méthodologie pour anticiper ses besoins
en compétences et définir un référentiel propre à l'entreprise
- S'approprier les outils d'évaluation des compétences
- Articuler au mieux gestion des compétences et plan de formation
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2j
1200 € |
La gestion de la mobilité
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- Connaître les principales dispositions juridiques, sociales et fiscales applicables à la mobilité des salariés dans et hors UE (expatriation, détachement, impatriation) afin de sécuriser et réduire les risques induits par ce type d’opérations.
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3j
1600 € |
