Pré-requis

• Notions de communication efficace
• Avoir une équipe à manager

Participants

• Toute personne amenée à prendre la fonction de manager

Objectifs

• Découvrir les différentes dimensions du management
• Maîtriser les fondamentaux de la fonction de manager

Contenu

Le rôle et les fonctions du manager

• Cartographier les postes et les fonctions de son équipe
• Identifier le rôle et les missions du Manager grâce à la socio-dynamique

Les différents modes de management

• Définir son style de management
• Adapter son style de management au niveau de compétence et de motivation de ses collaborateurs

La fixation d’objectifs

• Établir des objectifs à court, moyen et long terme
• Transmettre les objectifs de façon claire (SMART)

Parti pris pédagogique

Analyse des besoins

Réponse pédagogique adaptée : positionnement des stagiaires avant la formation

Pédagogie active et participative

Axée sur les échanges et les travaux pratiques avec comme cadre l’activité professionnelle des participants. Situations d’entraînement et d’évaluation adaptées

Apports théoriques

Remise d’un support participant avec des éléments de synthèse et des exercices pratiques pour continuer à se former à distance

Journée de capitalisation des acquis

Pour fixer et vérifier la mise en application des apprentissages (3 à 5 semaines après les 2 jours de formation)